Osnovna ideja kod angažiranja konzultanata je prepuštanje onog dijela posla za koje klijent, investitor ili projektant nema dovoljno iskustva, znanja i/ili vremena - stru?njacima i ekspertima specijaliziranim za odre?eno podru?je.
Temeljni razlozi rastu?e potrebe za IVT konzultantima jesu:
- novi zakonodavni zahtjevi
- zahtjevi europskih direktiva
- sve zahtijevnije procedure i dokumentacije
- specifi?na tehni?ka rješenja
- zahtjevi za uštedu novca i vremena
- te garancija i sigurnost ulaganja na koncu
Naši konzultatni su usko specijalizirani stru?njaci.
Svakodnevno prate sve promjene i novitete, kontinuirano poha?aju me?unarodne sastanke i koordinacije te time osiguravaju 'uvijek taj jedan korak ispred' - posebice u elementima zakonskih zahtijeva i mogu?ih tehni?kih rješenja ili ograni?enja.
Uloga konzultanta za vertikalni transport (VTC) je da op?em znanju pridjeli stru?na iskustvena znanja te zastupaju?i interese investitora i/ili klijenta osigura ve?e uštede i ostvarivanja nove dodatne vrijednosti.
KONZALTING KOD IZGRADNJE NOVIH OBJEKATA
Uklju?ivanje naših konzultanata zapo?inje ve? u idejnoj fazi pri samim po?ecima projekata upravo zato jer je sustav vertikalnog transporta 'kralježnica konstrukcije' (vozna okna dizala vrlo ?esto su glavni oslonci konstrukcije zgrade) i 'krvotok' zgrade (vertikalni transport i putovanje putnika u zgradi osnovni je element funkcuoniranja i glavni ?imbenik sigurnosti u korištenju).
Svi propusti koji se eventualno dogode i previde u po?etku, vrlo se teško ispravljaju. Potom vrlo ?esto eskaliraju s znatnim posljedicama u eksploataciji.
Ciljevi i razlozi za potrebom IVT konzultanata jesu:
-
uskla?ivanje postavljenih i zamišljenih internih prometnih tokova gra?evine s tehni?ki ostvarivim sustavom vertikalnog transporta
-
uskla?ivanje zamišljenog koncepta s zakonskim regulativama i standardima
-
postavljanje i definiranje tehni?ki-ekonomskog optimuma budu?eg sustava vertikalnog transporta
-
ušteda novca, vremena i energije
-
ušteda troškova u projektiranju, izgradnji i eksploataciji
-
itd.
Popis aktivnosti na polju konzaltinga u vertikalnom transportu pri izgradnji novih objekata:
- Savjetovanje pri idejnom projektiranju gra?evine
- Dimenzioniranje sustava - vidi analize prometa
- Definiranje teh. karakteristika jedinica u sustavu (npr. dizala)
- Izrada dokumentacije za izvo?enje
- Definiranje realnih terminskih planova
- Koordinacija subjekata u postupku izvo?enja
- Nadzor, kontrola, i primopredaja
|
|
KONZALTING PRI REKONSTRUKCIJI POSTOJE?IH JEDINICA I OBJEKATA (koji ne zadovoljavaju propise, norme i standarde)
- Savjetovanje o mogu?im rješenjima i dinamici izvo?enja
- Izrada planova revitalizacije i obnove postoje?ih-starih jedinica
- Izrada elaborata rekonstrukcije, troškovnika i tender dokumentacije za nadmetanje
- Stru?na analiza i prezentacija pristiglih ponuda potencijalnih izvo?a?a radova
- Neovisno savjetovanje pri donošenju odluke
- Stru?no savjetovanje izvo?a?a pri konstrukciji i proizvodnji u cilju ispunjavanja svih zahtjeva i želja investitora
- Koordinacija subjekata u postupku izvo?enja
- Nadzor, kontrola, i primopredaja
|
|
OP?I KONZALTING ZA TVRTKE U PODRU?JU VERTIKALNOG TRANSPORTA
Savjetujemo Vas pri organizaciji Vaših poslovnih subjekata, principa rada i procesa. Pripremamo i uvodimo organizacijske modele, dokumentaciju i materijale koji ubrzavaju rad, štede vrijeme i energiju te osiguravaju kvalitetu.
Neke od djelatnosti te konzultantske aktivnosti koje Vam omogu?uju napredak, širenje djelatnosti i tržišta baziraju se na restrukturiranju sheme upravljanja, funkcioniranja i sistematizaciji rada:
- Organizacija upravljanja i managementa u 'liftaškim' tvrtkama
- Organizacija proizvodnih procesa u cilju uštede materijala, energije i novca
- Organizacija rada i procedure inspekcijskih tijela
- Organizacija i edukacija servisnih odjela i odjela za instalaciju
- Implementacija pravilnog marketinga te tržišno prihvatljive promocije proizvoda i usluga
|
Porazgovarajte s našim konzultantima koji ?e Vam pomo?i razviti strategiju i ostvariti ciljeve.
Osjetite druga?iji pristup uspjehu...
|
|